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成功企业的绝密武器

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由徐红松编写的《成功企业的绝密武器》讲述的是一个缺乏人才的公司,只能打肿脸胖子,靠小技巧与人争天下。公司要发展,必须要御人到位,没有人才的保障,就不可能一步一步把公司推向壮大,因为智力是公司做大的动力源泉。这就要求公司老板能认真对待每一个员工,让他们有盼头有干劲,争当“高、精、尖”。一个缺乏人才的公司,只能打肿脸充胖子,靠小技巧与人争天下。因此,人才济济,是公司起家必须选择的道路。在这一部分,我们将告诉你与吸引人才有关的以下十三个问题:识人才能用人;不拘一格降人才;避短用长,到处是人才;只要奖励,必定有人才冒出来;看事情难易,不看人情深浅;切忌把权力捆在自己身上;不要用命令“镇压”下属;该宽孰要宽,该严孰要严;让员工“亢奋”起来酌20种招珐;让员工都有“挑大梁,的欲望;既要能唱黑胎,又要能唱白股;不要一棍子打死人;将责备夹在称赞中……

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